在選擇活動策劃與執行公司的過程中，要注意以下幾個方面：

1、 創新創造活動策劃亮點

活動計劃最初的功能是為雨天做準備，而不是“頭痛和疼痛”?？鐕髽I(如寶潔)和本土知名企業(如陽圣堂)成功推出新產品的秘訣，是在產品上市前，他們1-2年的默默策劃工作。如果沒有系統的推廣模式，新產品和推廣的問題會逐漸暴露出來，不僅會給公司帶來巨大的損失，還會影響公司高層和員工的信心。改過自新固然可嘉，但未雨綢繆遠非明智之舉。

　　2、 活動策劃定位明確

在服務過程中，我們發現很多企業在與營銷活動策劃和執行公司接觸時，并不知道需要解決哪些問題。企業在咨詢前應先問自己以下六個問題：

一、公司需要為營銷活動的策劃和實施提供哪些服務?如營銷策略、營銷診斷、營銷策略、促銷計劃、招商計劃、上市計劃、短期促銷、營銷培訓、年度指導、廣告設計等。

二、需要區域活動規劃和實施公司，還是國家活動規劃和實施公司?

三、需要一個全面的活動規劃和實施公司，還是一個專業或兼職的活動規劃和實施公司?

四、計劃的實施是否需要活動計劃和實施公司的指導?選擇在附近還是去大都會?

從動量策劃看，我國賽事策劃的發展還有很長的路要走，這就要求每一個參與的企業都要有創新的思路和突破的決心，以及與其實力相匹配的社會資源和營銷要素。如今，很多企業無視產品的特點和真實的市場需求，往往只看熱鬧，忽視自己的核心優勢，埋頭于模仿和跟風。只有了解自己，才能知道如何選擇合適的公司進行活動策劃和執行。